这股热潮，连富邦人寿的业务主管都得规范耕种时间。它，正是三个月内在两岸暴红的“开心农场”。
近三年来，facebook以社群网站之姿，在国外网路中窜红；但来到台湾，这个生态循环却反其道而行，认识开心农场的人远多过facebook。到底开心农场与facebook是什么关系？就像百货公司和专柜。像开心农场这样的专柜，在facebook有成千上万个，让我们一窥靠着facebook翻身的创业故事和秘诀。
平均全台湾每八个人就有一个人在玩开心农场、玩家人数逼近三百五十万。三位80后的青年如何创造这个最新的网路界奇迹？《今周刊》特地飞到上海，专访开心农场的开发团队五分钟三位创办人。
开心农场 三个年轻人网络圆梦想
坐在上海咖啡厅裡，开心农场的开发团队五分钟创办人之一，也是首席营运长徐城，接受了《今周刊》专访，这也是他首次接受台湾媒体的专访。
全台每八人就有一人玩
今年才二十五岁的徐城，是个标准的上海80后青年，白色T恤、牛仔裤，谈话中掺杂着英文，随着母亲移民美国的他，举手投足难脱ABC风格，做出来的游戏却很东方。
描述起开心农场引发的狂热，理着小平头、戴着无框眼镜的徐城，难掩兴奋地说：“我们也很好奇，台湾玩家的流量在近两个月暴增。”这股反璞归真的种菜风潮，已经成功攻陷台湾。根据facebook统计，开心农场的台湾玩家逼近三百五十万人，全台几乎每七个人，就有一个人在玩开心农场。
开心农场的另外两位创办人郜韶飞和程延辉，也都是80后的新一代青年。掌握五分钟内部营运的郜韶飞，是徐城在华东理工大学的同学；而负责技术研发的程延辉，则是郜韶飞的高中同学；一位是心思缜密的数学竞赛冠军，另一位则是求知若渴的物理竞赛冠军。在徐城眼中，Ellison（郜韶飞的英文名）是很有大智慧的人，Garry（程延辉的英文名）则是很让人印象深刻。
2004年，还在华东理工大学就读的徐城，随母亲移民美国；一年半后，徐城重新与伙伴们碰面，郜韶飞已经是中国电子商务网站99bill的行销助理，而程延辉则在台达电的上海分公司做研发。
“我们都是很知道自己要什么的人。”所以，当郜韶飞提出创业计划时，还在南加州大学念书的徐城，学位未成就决定回上海，因为他很确定学位并不是他要的。很早就从河南老家来到上海念书的郜韶飞与程延辉更是如此，“他们都是很早就离家在外的人，很独立、很明白我们要的是创业，是做自己的事业。”徐城形容。
80后的上海人，眼看着老上海翻身为繁荣新天地，他们在传统文化中长大，却以西方教育育成；就如同隔着黄浦江相望的外滩与陆家嘴，衝突地并存，外滩哥德式、巴洛克式的旧建筑还在，对岸浦东新区的新金融大厦却一幢幢冒出。这对于一手打造五分钟的三人来说，是最好的写照，思想既独立又前卫，却不脱中华文化的色彩。
刚开始只有十五万元创业基金
决定创业的他们，虽有80后上海人的大无畏勇气，却囊中羞涩，只能以十五万元人民币的大学生创业奖金当成第一笔资金。拿着这笔钱，三人在徐汇区钦州路只有十坪大小的办公室，成立上海你我信息服务公司，做的是网路书签（Social Bookmark）服务；也就是使用者可以把自己的我的最爱放到网路上与其他人分享，自己可以收藏、别人也可共享的网路功能。
但网路书签市场并不大，要从中赚到钱更是困难，三人得趁创业金烧光前，想办法找到有现金流入的新业务，而网站外包成了他们转型的第二项业务。
为了方便讨论工作，徐城三人在办公室附近租了一户公寓，下班往隔壁一走就到家，休息之余还能继续讨论工作。为了接外包案子，徐城甚至重新回到美国去，跑业务、接案子全由他自己来。
尽管后期案量成长，“但是做外包就像吸鸦片一样。”徐城说，当外包的接案量增加，公司要聘的工程师也倍增，赚的永远是人力财。就算一名工程师一天只领二百五十元人民币，公司的毛利还是微薄得可怜。
只是，网站外包业务维持没多久，一场金融海啸袭来，再次冲垮了三个人的创业梦，“景气突然变得很差，没有人要外包网站了。”接案量急速萎缩，员工也陆续离去，“最惨的时候，全公司只剩下十二个人。”郜韶飞说，他们得开始想办法生存。
当时许多客户都把产品放在facebook平台，三人心想：“我们是有实力的，既然能把客户的产品放上facebook，何不来做自己的产品？”就是这个念头，他们开始第二次转型。
有了网站外包的失败经验，他们清楚地认知到，不打出自有品牌，就永远只能赚代工的劳力财。三人看清方向后，决定延续网站外包的技术累积，从社群网站的游戏应用程式开始做起，又称之为SNS（Social Networking Service，社群网路服务）游戏。
有别于大型游戏厂都是从MMORPG（Multiplayer Online Role-Playing Game，大型多人线上角色扮演游戏）切入，资金有限、规模不大的五分钟选择从小的SNS游戏做起。“就像我们的名字一样，五分钟就能让玩家得到快乐。”
（资料来源：大学生创业网讯）
责任编辑：高向华